强化奋斗作为 共赢人生未来 ——杏彩代理,杏彩代理官网集团召开4月月度绩效提升分享会

杏彩代理,杏彩代理官网“六定”是适应集团规模发展搭建的战略体系,“六定”工作开展以来,各中心、城市/分子公司认真贯彻落实,对各自的架构、制度流程、目标责任、指标考核等进行了创新性提升,取得了显著的效果。科学清晰的组织架构达到了激活组织活力,保持组织先进性、创新力的源泉。涌现出了许多牢记使命,肩负责任,砥砺前行的先进团队和先进个人,为完成集团战略目标打下了坚实的基础。5月22日,集团召开“4月月度绩效提升分享会”,对绩效排名后进员工进行学习激励和政策宣达。

这次分享会是在杏彩代理,杏彩代理官网“六定”运行后,优秀员工开始突显,待提升人员及急需技能逐渐清晰,为针对性的提升员工整体素质,切实帮助后进人员提升工作技能,最大化激发组织活力,组织的一次针对性培训。

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分享会进一步阐述了“六定”工作的战略意义,分享了各中心、城市/分子公司“六定”落地取得的成绩和先进的工作方法。同时,从三个方面与大家一起分析了后进员工工作可能存在的问题,指出了症结所在,提出了转变理念,改进方法的要求。希望大家通过提升,做到一是不忘事,二是能完事,三是能成事,四是能美事。以自己的工作亮点,为团队带来荣誉。

从集团的战略目标、竞争文化和员工的思想境界等方面,会议提出进一步落实“六定”管理纲领,弘扬杏彩代理,杏彩代理官网“不争第一就是混”的企业文化,忠信正心,与集团一起成长壮大的要求。

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会议第一部分与大家一起分享了“干好工作十八法”,运用项目案例,以跳出案例看问题的思维,提出大家要始终在研究状态下工作,以每天做三件最完美的事情的方法论做好工作。“干好工作十八法”,法法入里,真实深刻、接地气、触灵魂,令人思考。

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会议第二部分邀请绩优员工在会上进行了典范分享。几位标杆员工从四月份项目开展的问题清零计划、从“验收工作标准手册”和“作业指导书”等重点方面进行了分享。他们在不同的岗位上,以杏彩代理,杏彩代理官网先进的文化理念,创新的工作方法,运用“管理五部曲”,干就负责,做就到位,持续提升绩效,取得了卓越的成绩。

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会议第三部分进行了“六定政策宣导与绩效提升举措”宣达,对后进人员的工作特质进行了分析,提出了解决方案和坚定信心,设定个人目标,针对性的改善提升的要求。

这次分享会采取针对性宣达与学方法、学先进相结合的形式,学习内容从工作理念入手,契合工作实际,解除了后进员工的疑虑,增强了“下期荣誉榜上有我”的信心。大家进一步认识到,越优秀的人越喜欢绩效管理,绩效管理的目的,是持续提升个人和组织的绩效。大家表示,感谢集团对员工的学习成长给予的极大关怀。通过学习,找到了思想上的差距,工作中的症结,挖掘到了从后进到先进的方式方法,增强了信心,知不足而后勇,定措施而争光。

在分享中,大家竞相发言,谈出了先进者对自己思想的震撼,表达了奋起追赶先进的决心。许多人还把先进分享的经验当作了自己提升的措施,表示要立刻用于工作,由后进变先进,不辜负集团的信任,奋勇争光,拭目以待。


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集团将不断完善“六定”标准,通过人才培养体系,绩效体系,提升员工的发展空间,造就“有梦想、有本事、有灵魂、有血性”的员工队伍,实现“领导有梦想,员工有信仰,团队有力量,企业有希望”的杏彩代理,杏彩代理官网思想。光华灿烂,宏旨清晰。让我们一起携手,做一个时代的奋斗者。